Si posees cargos de jefaturas o quieres aprender a ejercer un mejor liderazgo, adquiere las herramientas para desarrollar e impulsar las competencias que permiten gestionar mejores desempeños en personas y equipos para el logro de los resultados finales y metas propuestas por la organización.
03 al 23 de julio 2025
Jueves 03 de julio de 08:30 a 13:45 hrs.
Jueves 10 de julio de 08:30 a 13:45 hrs.
Jueves 17 de julio de 08:30 a 13:45 hrs.
Miércoles 23 de julio de 08:30 a 13:45 hrs.
Escuela de Administración
Presencial
Curso
Sede Nueva Las Condes, Rosario Norte 407, Piso -1, Metro Manquehue
Profesionales de cualquier área del conocimiento con al menos 2 años de experiencia profesional y que se desempeñen en un puesto con personas a cargo o tengan interés en acceder a cargos de liderazgo.
Clases teóricas y prácticas donde se desarrollarán los principales conceptos, se fomentará la reflexión y autoevaluación de la realidad de cada uno tanto en la vida laboral como personal. Se aplicarán instrumentos de autoevaluación para conocer mejor la situación actual, detectar áreas de mejoramiento y realizar compromisos de acción y cambio.
CURSO+ : CON ESTE CURSO SUMAS CRÉDITOS PARA ACCEDER AL DIPLOMADO EN LIDERAZGO, EFECTIVIDAD Y ALTO DESEMPEÑO EL CUAL PUEDES REALIZAR EN UN MÁXIMO DE 2 AÑOS.
Las características de los equipos de alto desempeño.
Las etapas de desarrollo para transitar de grupo a equipo
Diagnóstico del propio equipo de trabajo y plan de acción
Desafíos de los equipos virtuales
Autoconocimiento y gestión de relaciones desde el modelo MBTI
Modelo de preferencias personales a la base del MBTI
Dimensiones del MBTI, fortalezas y debilidades asociadas a cada dimensión
Diagnóstico personal, oportunidades y desafíos del propio tipo psicológico para el liderazgo
Análisis de la matriz de tipos del propio equipo de trabajo
Comunicación efectiva o asertividad
Conductas sociales: agresiva, pasiva, pasiva-agresiva y asertiva
Definición e importancia de la asertividad
Modelo para el desarrollo de la asertividad
Conductas y estilos de liderazgo: flexibilidad del liderazgo
Etapa de desarrollo de los colaboradores, efectividad del estilo de liderazgo
Todo el material se entregará de manera digital.
El curso puede estar conformados por estudiantes de distintos programas.
La Escuela de Administración se reserva el derecho de suspender la realización del curso si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos.
Así mismo, se podrá modificar el calendario y/o los profesores por razones de fuerza mayor. Se podrán reagendar las clases de lunes a sábado.
Información
person Coordinadora
Scarlett Salinas
mail Contacto
scarlett.salinas@uc.cl
phone Teléfono
+56941703899
phone Whatsapp