Empresarios, gerentes, subgerentes y ejecutivos de empresas pequeñas y medianas, gerentes de control de gestión y gerentes de finanzas y otros profesionales cuyas decisiones y acciones empresariales son claves para la formulación e implementación de control de gestión en su empresa.

• Aplicar metodologías para la formulación de estrategias que impacten favorablemente en el Control de Gestión.
• Diseñar la estructura organizacional de manera que apoye el control de gestión.
• Aplicar técnicas y sistemas de control de gestión en el ámbito de los recursos humanos, desarrollando la relación con la evaluación de desempeño.
• Aplicar metodologías y técnicas para el control de gestión y el desempeño operacional, desde los aspectos contables, financieros, operacionales, etc.
• Diseñar un sistema de control de gestión, velando por su eficaz desempeño y sus aspectos éticos.

La metodología contempla clases expositivas interactivas con la participación activa de los alumnos, lecturas previas de artículos seleccionados, discusión de casos en grupo y trabajo y ejercicios de aplicación personal.