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Entrevista al alumno nuevo Sebastián Russi.

marzo 28, 2017


[:es]

Entrevistamos al alumno Sebastián Russi, en el contexto de los nuevos alumnos que ingresan en marzo.
Sebastián actualmente se desempeña como gerente de planificación y desarrollo de GNL Quinteros, una empresa de gas, que provee el 100% del gas natural en chile, ya sea a través de Metrogas, y para plantas generadoras que funcionan con ciclo combinado.
«Ya llevo 4 años en la empresa y 10 en el rubro de la energía. Partí en Gasco, y hace 4 años, cuando Gasco y GNL eran empresas relacionadas, me cambié a GNL.
Yo soy de profesión arquitecto, sin embargo luego de terminar la universidad tenía ganas de seguir estudiando, entonces aproveché que tengo familia en Italia, y partí a Milán, donde estudié Ingeniería en el Politécnico de Milán. El 2008 volví, y ese mismo año me incorporé a Gasco. Mientras estuve allí, hice el Magister de Ingeniería Industrial de la UC, principalmente porque como estudié fuera, tenía la necesidad de conocer temas contingentes nacionales relacionados con la ingeniería. Hoy vuelvo a estudiar porque mi empresa me lo ofreció, y yo creo que estas oportunidades hay que tomarlas.
En el plano personal, tengo dos hijas de 4 y 2 años, y hace ya 18 años que soy bombero, a lo que le dedico bastante tiempo, de hecho estuve unos días ayudando en la catástrofe de incendios que afectaron a nuestro país, en Constitución. Actualmente soy capitán de la Quinta Compañía del Cuerpo de Bomberos de Santiago. En este oficio sirve mucho el tema del liderazgo y las habilidades blandas. Un ejemplo de ello es la diferencia entre mi generación y los actuales millennials, ellos tienen otras inquietudes, por lo mismo creo que si las generaciones van cambiando, las habilidades de relacionamiento también lo deben hacer. Nosotros, que pertenecemos a la generación anterior, nos movemos por la instrucción, mientras que la actual generación se mueve por sus motivaciones. Es tan simple como si un trabajo no los motiva simplemente renuncian. Por eso me interesa aprender a usar esas motivaciones y canalizarlas, para que se transformen en productividad dentro de la empresa»
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