INICIO 16 DE JUNIO 2022

CURSO+ CONDUCCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

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MODALIDAD PRESENCIAL

Curso+ : Con este curso sumas créditos para acceder al Diplomado EN LIDERAZGO, EFECTIVIDAD Y ALTO DESEMPEÑO el cual puedes realizar en un máximo de 2 años.

OBJETIVOS GENERALES

  • Aplicar un modelo de autoconocimiento para gestionarse mejor como líder y la relación con otros, potenciando las habilidades para administrar positivamente la diversidad de los equipos de trabajo

A QUIÉN SE DIRIGE

Profesionales de cualquier área del conocimiento con al menos 2 años de experiencia profesional y que se desempeñen en un puesto con personas a cargo.

 

ENFOQUE Y METODOLOGÍA

Clases teóricas y prácticas donde se desarrollarán los principales conceptos, se fomentará la reflexión y autoevaluación de la realidad de cada uno tanto en la vida laboral como personal. Se aplicarán instrumentos de autoevaluación para conocer mejor la situación actual, detectar áreas de mejoramiento y realizar compromisos de acción y cambio.

  • Cupos limitados
  • Se entregará certificado de aprobación digital

*El programa se reserva el derecho a modificar el calendario y/o los docentes por razones de fuerza mayor. Se podrán reagendar las clases de lunes a sábado.
**La Escuela de Administración se reserva el derecho de suspender la realización del curso si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos

MODALIDAD

Modalidad: Presencial *Es requisito contar con el Pase de Movilidad Habilitado.

Lugar de realización: Hotel Best Western Premier Marina, Las Condes

Fecha: 16 de junio al 14 de julio 2022

Horario:

  • Jueves 16 de junio de 08:30 a 13:30 hrs.
  • Jueves 30 de junio de 08:30 a 13:30 hrs.
  • Jueves 07 de julio de 08:30 a 13:30 hrs.
  • Jueves 14 de julio de 08:30 a 13:30 hrs.

 

Contenidos

Las características de los equipos de alto desempeño.
Las etapas de desarrollo para transitar de grupo a equipo.
Diagnóstico del propio equipo de trabajo y plan de acción.
Desafíos de los equipos virtuales.
Autoconocimiento y gestión de relaciones desde el modelo MBTI
Modelo de preferencias personales a la base del MBTI.
Dimensiones del MBTI, fortalezas y debilidades asociadas a cada dimensión
Diagnóstico personal, oportunidades y desafíos del propio tipo psicológico para el liderazgo.
Análisis de la matriz de tipos del propio equipo de trabajo.
Comunicación efectiva o asertividad.
Conductas sociales: agresiva, pasiva, pasiva-agresiva y asertiva.
Definición e importancia de la asertividad.
Modelo para el desarrollo de la asertividad.
Conductas y estilos de liderazgo: flexibilidad del liderazgo.
Etapa de desarrollo de los colaboradores, efectividad del estilo de liderazgo.
Profesores
Verónica Vásquez

Psicóloga, UC; postítulo del Center for Creative Leadership (CCL) y Myers-Briggs Type Indicator Instrument (MBTI).

Carolina Celedón

Psicóloga, UC; Coach Ejecutivo, The International School of Coaching, TISOC/Barcelona; Certificada por Center Creative Leadership (CCL) en Assessment, Aplicación y Feedback de Instrumentos 360.

Valor del Programa: $750.000
Descuentos

  • 20% graduados pregrado UC y egresados de Diplomados Escuela de Administración UC.
  • 20% graduados de DUOC UC.
  • 20% afiliados Caja de Compensación Los Andes.
  • 20% clientes BCI.

Consulta otros descuentos. No acumulables.

REQUISITOS

  • Contar con grado académico de licenciado, título profesional o técnico con al menos 2 años de experiencia laboral.
  • Al menos dos años de experiencia laboral en el área de gestión de personas.
  • Desempeñarse en un cargo de jefatura o gerencias dentro de una organización o ejecutivos que se desempeñen en un puesto con personas a cargo.

DOCUMENTOS A PRESENTAR

  • Currículum Vitae actualizado. Incluir nivel (pre-escolar, básica, media, universitaria, otro)
  • Carta de Apoyo de la Empresa
  • Foto digital tamaño carne formato Jpg.
  • Carta de Recomendación (deseable)

Contacto y más información

Giovanna Fogliatti

+56941701993
+56941701993
gfogliatti@uc.cl

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