Curso Conducción de equipos de alto desempeño

Escuela de administración

INICIO 08 DE JUNIO 2023

CURSO+ CONDUCCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

MODALIDAD PRESENCIAL

Curso+ : Con este curso sumas créditos para acceder al Diplomado EN LIDERAZGO, EFECTIVIDAD Y ALTO DESEMPEÑO el cual puedes realizar en un máximo de 2 años.

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OBJETIVOS GENERALES

Aplicar un modelo de autoconocimiento para gestionarse mejor como líder y la relación con otros, potenciando las habilidades para administrar positivamente la diversidad de los equipos de trabajo.
Identificar las características y prácticas de los equipos de alto desempeño que propician niveles superiores de desarrollo y efectividad en las organizaciones.

A QUIÉN SE DIRIGE

Profesionales de cualquier área del conocimiento con al menos 2 años de experiencia profesional y que se desempeñen en un puesto con personas a cargo o tengan interés en acceder a cargos de liderazgo.

ENFOQUE Y METODOLOGÍA

Clases teóricas y prácticas donde se desarrollarán los principales conceptos, se fomentará la reflexión y autoevaluación de la realidad de cada uno tanto en la vida laboral como personal. Se aplicarán instrumentos de autoevaluación para conocer mejor la situación actual, detectar áreas de mejoramiento y realizar compromisos de acción y cambio.

Cupos limitados
Se entregará certificado de aprobación digital

*El programa se reserva el derecho a modificar el calendario y/o los docentes por razones de fuerza mayor. Se podrán reagendar las clases de lunes a sábado.
**La Escuela de Administración se reserva el derecho de suspender la realización del curso si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos

MODALIDAD

Modalidad: Presencial

Lugar de realización:Sede Nueva Las Condes, Rosario Norte 407, metro Manquehue.

Fecha: 08 al 29 de junio 2023

Horarios:

Jueves 08 de junio de 08:30 a 13:30 hrs.
Jueves 15 de junio de 08:30 a 13:30 hrs.
Jueves 22 de junio de 08:30 a 13:30 hrs.
Jueves 29 de junio de 08:30 a 13:30 hrs.

Contenidos

Las características de los equipos de alto desempeño.

Las etapas de desarrollo para transitar de grupo a equipo.

Diagnóstico del propio equipo de trabajo y plan de acción.

Desafíos de los equipos virtuales.

Autoconocimiento y gestión de relaciones desde el modelo MBTI

Modelo de preferencias personales a la base del MBTI.

Dimensiones del MBTI, fortalezas y debilidades asociadas a cada dimensión

Diagnóstico personal, oportunidades y desafíos del propio tipo psicológico para el liderazgo.

Análisis de la matriz de tipos del propio equipo de trabajo.

Comunicación efectiva o asertividad.

Conductas sociales: agresiva, pasiva, pasiva-agresiva y asertiva.

Definición e importancia de la asertividad.

Modelo para el desarrollo de la asertividad.

Conductas y estilos de liderazgo: flexibilidad del liderazgo.

Etapa de desarrollo de los colaboradores, efectividad del estilo de liderazgo.

Profesores

Verónica Vásquez

Psicóloga, UC; postítulo del Center for Creative Leadership (CCL) y Myers-Briggs Type Indicator Instrument (MBTI).

Carolina Celedón

Psicóloga, UC; Coach Ejecutivo, The International School of Coaching, TISOC/Barcelona; Certificada por Center Creative Leadership (CCL) en Assessment, Aplicación y Feedback de Instrumentos 360.

Valor del Programa: $600.000
Descuentos

20% colaboradores empresas en convenio
15% graduados de pregrado, postgrado y diplomados UC
15% funcionarios públicos
10% graduados Duoc UC

Consulta descuentos para grupos sobre 5 personas

Los descuentos no son acumulables

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REQUISITOS

Contar con grado académico de licenciado, título profesional o técnico con al menos 2 años de experiencia laboral.
Al menos dos años de experiencia laboral en el área de gestión de personas.
Desempeñarse en un cargo de jefatura o gerencias dentro de una organización o ejecutivos que se desempeñen en un puesto con personas a cargo.

DOCUMENTOS A PRESENTAR

Currículum Vitae actualizado. Incluir nivel (pre-escolar, básica, media, universitaria, otro)
Carta de Apoyo de la Empresa
Foto digital tamaño carne formato Jpg.
Carta de Recomendación (deseable)