Programa Empresarial: Abordando los Desafíos de la Pyme

Cubre las temáticas clave para gestionar los desafíos que enfrentan las pymes para su desarrollo exitoso. Combina clases con profesores de la Escuela de Administración, talleres prácticos, diagnósticos y mentorías personalizadas.

Información

Fecha de inicio

10/04/2024

Valor

$1.650.000

*Consulta descuentos
*Descuentos no acumulables
Valor por módulo desde: $265.000

Postular

*Consulta descuentos
*Descuentos no acumulables
Valor por módulo desde: $265.000

Duración

10 de abril al 24 de octubre de 2024
Consultar fechas de inicio por módulos

Horario

Clases: Miércoles entre 9:00 y 12:00 horas.
Talleres: a confirmar
Mentoría individual: por agendar de común acuerdo entre mentor y empresario.

Unidad que dicta el programa

Pyme UC

Lugar de realización

Modalidad a distancia

Contacto

Descargar brochure

Enfoque y metodología

Cada módulo incluye:

Clases online en vivo con profesores de pre y posgrado de la Escuela de Administración. Se abordan temáticas claves para el desarrollo de la Pyme.
Taller complementario que permite aplicar conocimientos adquiridos. Se realizan en modalidad online y algunos presenciales con posibilidad de conexión remota para empresarios de regiones

Mentoría personalizada en las que el empresario puede aplicar a su propio negocio los aprendizajes adquiridos en los módulos de clases, que se realizan de manera remota, en 2 a 3 sesiones. Mentor es un exalumno de experiencia de la Red de Mentores de Pyme UC (actividad opcional).
Autodiagnóstico empresarial, que permite identificar fortalezas, debilidades y brechas respecto a las mejores prácticas de gestión por área (actividad opcional)

Malla y Módulos

Módulo 1: Desafíos estratégicos del negocio

Clases:
-Dirección de Empresas
-Estrategia y Modelo de Negocios
-Plan de Negocios

Talleres:
-Canvas del Modelo de Negocios
-Elevator Pitch

Autodiagnóstico:
-Dirección de Empresas
-Capacidades Empresariales

Mentoría:
-Análisis del Modelo de Negocios

Módulo 2: Manejo de los números del negocio y toma de decisiones

Clases:
-Información Contable y Financiera
-Control de Gestión
-Sistemas de Información

Taller:
Manejo de Liquidez

Autodiagnóstico:
-Contabilidad y Gestión Financiera

Mentoría:
-Control de Gestión e Indicadores

Módulo 3: Cómo potenciar y manejar el crecimiento

Clases:
-Marketing Estratégico y Digital
-Gestión Comercial
-Financiamiento para el Crecimiento

Taller:
-Alternativas de Financiamiento

Autodiagnóstico:
-Marketing y Gestión Comercial

Mentoría:
-Estrategia de Marketing

Módulo 4: Eficiencia, competitividad e innovación

Clases:
-Gestión de Operaciones
-Transformación Digital
-Innovación

Taller:
-Diseño de Procesos

Autodiagnóstico:
-Gestión de Operaciones

Mentoría:
-Transformación Digital de Procesos

Módulo 5: Liderar y gestionar personas y equipos

Clases:
-Gestión de Personas
-Reflexiones finales para el empresario

Taller:
-Liderazgo y Conducción de Equipos

Autodiagnóstico:
-Organización y Gestión de Personas

Mentoría:
-Manejo de Equipos

El programa se reserva el derecho de suspender la realización del curso si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos.
Así mismo, se reserva el derecho a modificar el calendario y/o los docentes por razones de fuerza mayor.

José Rivera

Director del Programa

Profesor de la Escuela de Administración UC.
Consultor y asesor de importantes compañías nacionales y extranjeras en el diseño de estrategias competitivas, de estructuras organizacionales y de sistemas de control de gestión. Miembro del Directorio del Programa Pyme-UC y del Directorio del Centro de Relaciones Internacionales de la Universidad Católica.

Información

Coordinadora

Carolina Cabrera

Contacto

ccabrer7@uc.cl

Teléfono

+56955041876

Contacto

Nombre*

Apellido*

Teléfono*

Email*

Redactar mensaje*

(*) Campos obligatorios

Programa Empresarial: Abordando los Desafíos de la Pyme

Información

Fecha de inicio

10/04/2024

Valor

$1.650.000

Duración

Horario

Unidad que dicta el programa

Lugar de realización

Dirigido a:

Objetivos

Enfoque y metodología

Malla y Módulos

Módulo 1: Desafíos estratégicos del negocio

Módulo 2: Manejo de los números del negocio y toma de decisiones

Módulo 3: Cómo potenciar y manejar el crecimiento

Módulo 4: Eficiencia, competitividad e innovación

Módulo 5: Liderar y gestionar personas y equipos

Cuerpo Docente

José Rivera

Director del Programa

Valor del programa 2024: $1.650.000

Postulación

Requisitos y documentos

Requisitos

Postulación

Contacto

ACREDITACIONES