Programas Corporativos - Escuela de Administración

Programas
Corporativos

Cada empresa tiene retos, complejidades y talentos propios, que con el respaldo y conocimiento adecuado, pueden llevar a la mejora de su productividad y eficiencia. Leer más...

¿Por qué Programas Corporativos?

El trabajo en conjunto convierte a la UC en un SOCIO ESTRATÉGICO comprometido con el logro de resultados de la empresa

Ofrecemos un alto grado de FLEXIBILIDAD en contenidos, estructura y modalidad de ejecución de nuestros programas

Programas exclusivos DESARROLLADOS SEGÚN LA NECESIDAD de la organización y el perfil del ejecutivo

Aprendizaje a medida

Modalidades de programa
Metodología
Profesores

Modalidades de programa
- Clases presenciales
- Blended (combinación presencial - online)
- 100% E-Learning
Metodología
- Paneles de discusión
- Cursos, charlas y seminarios
- Workshops
- Assessment y feedback
- Talleres experienciales
- Proyecto aplicado en la empresa
- Coaching
- Medición de programas
- Transferencia del aprendizaje al puesto de trabajo
Profesores
- Profesores Escuela de Administración UC
- Profesores de otras facultades UC
- Profesores alianzas internacionales
- Profesores invitados del mundo empresarial

Diseñando el programa

Desarrollo conceptual

Ejecución del programa

1Primer contacto y diagnóstico de necesidades
2Propuestas de objetivos a alcanzar
3Diseño y estructuración del programa
4Desarrollo del programa
5Evaluación - Medición "Pulso" Programas Corporativos
6Seguimiento

Primer contacto y diagnóstico de necesidades
- Se establece el primer contacto con la organización, en el que se espera conocer cuál es el negocio de la empresa, perfil de sus ejecutivos y su contexto estratégico actual
- La empresa declara metas, objetivos y necesidades a desarrollar con el Programa Corporativo
- Se presenta al cliente forma y metodología de trabajo como área In Company UC y luego se realiza un primer diagnóstico de la necesidad a la contraparte
- De forma complementaria, la organización comparte con la UC, información relevante para el levantamiento de necesidades
Propuestas de objetivos a alcanzar
- Se analizan en profundidad los objetivos y necesidades declarados por la organización
- Con apoyo de un docente especialista, se estudia la información recabada y se establecen objetivos académicos que dan respuesta de forma preliminar a la necesidad de la organización
Diseño y estructuración del programa
- Se identifica la metodología más adecuada para el desarrollo de la propuesta
- Se evalúa la necesidad de incorporar el uso de instrumentos de medición, diagnóstico y otros assessments para complementar los resultados
- Se desarrolla una propuesta inicial base, la que es presentada a la organización
- Una vez aprobada, se inician los cambios que darán forma al programa que se ejecutará
- Se busca a los relatores y/o docentes más idóneos dentro de la universidad o del mundo organizacional
Desarrollo del programa
- Se imparten clases y/o talleres bajo la metodología acordada, ya sea en las instalaciones de la UC o donde se requiera
- Los participantes tendrán acceso al material del curso a través del portal alumno UC. Los alumnos de diplomados además podrán optar a la credencial TUC, que habilita el uso de bibliotecas
- A cada programa se asigna una asistente, quien será el contacto entre el participante y la universidad
- Una vez finalizado el programa se entregará un certificado de participación y/o aprobación UC, existiendo en este último caso la opción de asignar créditos convalidables con otros programas UC
Evaluación - Medición "Pulso" Programas Corporativos
- Dependiendo del tipo de programa, se recopila evidencia del aprendizaje de los participantes y su aporte a la empresa, mediante las siguientes herramientas de medición:
- Satisfacción de la calidad docente
- Feedback de los profesores sobre los participantes
- Notas y nivel de asistencia a clases
Seguimiento
- Se entrega informe de seguimiento en programas de larga duración (diplomados)
- Se realizan focus group para detectar levantamiento de nuevas necesidades o actualización de los temas estudiados
- Adicionalmente está la opción de solicitar la aplicación de herramientas para medir transferencia de conocimiento y habilidades al puesto de trabajo

La UC a su alcance

Trabajamos en colaboración con otras facultades UC y universidades de todo el mundo para entregar a nuestros clientes una visión estratégica e interdisciplinaria que enriquezca el programa.

Talento a su servicio

Profesores de la Pontificia Universidad Católica

Profesores de las universidades internacionales gracias a las Alianzas UC

Profesionales expertos en su área asociados a la universidad

Soluciones aplicadas de otras industrias y otros países

Experiencia en Educación Ejecutiva

Metodologías innovadoras de enseñanza

Áreas de expertise

Estrategia

Modelos de negocio
Innovación estratégica
Análisis de la industria
Análisis de la cadena de valor

Planificación y alineamientos estratégicos del negocio
Control de gestión
Gestión sustentable de los negocios
Control estratégico

Estrategia comercial efectiva
Alta dirección / General management
Fusiones y adquisiciones
Teoría de juegos

Liderazgo

Comunicación asertiva para la acción
Liderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo y gestión personal
Liderazgo y desarrollo de personas
Elementos y prácticas de negociación

Feedback: transmitiendo mensajes con impacto
Competencias emocionales del líder
Liderazgo sustentable
Liderazgo estratégico

Gestión personal desde las fortalezas
Liderando desde mi rol de líder
Accountability: potenciando tu propio motor
Liderando el cambio

Gestión de personas

Administración del ciclo de gestión de personas en la organización
Gestión de cambio
Clima y cultura organizacional
Gestión del talento

Gestión de desempeño
Estrategia, roles y mejores prácticas de RR.HH.
Desarrollo de personas y equipos
Ética y responsabilidad social empresarial (RSE)

Equipos de alto desempeño
Negociación en relaciones laborales
Inteligencia intercultural
Gestión del valor humano

Innovación

Innovación en la organización
Innovación social
Design thinking
Gestión estratégica de la innovación

Planes de negocio y financiamiento del emprendimiento
Sistemas, entornos y redes para la innovación
Customer development
Gestión de la innovación

Need finding
Lean start up
Gestión de personas desde la innovación
Digitalización de nuevas formas de trabajo

Operaciones

Excelencia operacional y gestión de riesgo
Gestión de operaciones
Diagnóstico y mejoramiento de procesos
Control de gestión, competitividad y optimización

Competitividad y gestión operacional
Formulación de proyectos estratégicos
Gestión logística
Gestión de la cadena de abastecimiento

Gestión estratégica de inventarios
Gestión de compras y abastecimiento

Finanzas

Planificación y análisis financiero
Contabilidad y análisis de los estados financieros
Contabilidad bajo las normas IFRS
Análisis de rentabilidad

Evaluación de proyectos y organizaciones
Estrategia de inversión financiera
Mercado de capitales
Análisis de riesgo integral

Gestión de inversiones
Finanzas internacionales

Marketing & Ventas

Gestión de ventas
Segmentación de mercado
Estrategias de posicionamiento, precios y rentabilidad
Marketing estratégico y finanzas para el marketing

Productos, marcas y creación de valor
Estrategia Omnichannel
Marketing digital y redes sociales
Gestión valor del cliente y CRM

Data mining y métricas comerciales
Estudio de mercado y opinión pública
Comunicaciones integradas al marketing
Análisis de Big Data

Economía

Economia medioambiental
Economía en la salud
Macroeconomía
Libre competencia

Economía en recursos naturales
Economía internacional

Otros temas

Gobierno corporativo
Compliance y buenas prácticas corporativas
Libre competencia
Transparencia, probidad y relación con el estado
Medioambiente y desarrollo sustentable

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Programas Blended Learning

Implementar programas de aprendizaje a distancia permite a la organización lograr una experiencia de formación de alto nivel de calidad sin importar en qué lugar del mundo se encuentra el participante.

Diseño contextualizado

Se basa en un modelo interactivo altamente aplicado que busca desarrollar en el participante las habilidades o aprendizajes esperados.

Plan de práctica (opcional)

Los participantes desarrollarán un proyecto aplicado a su puesto de trabajo durante toda la ejecución del curso. Esta actividad se podrá desarrollar en grupos y en cada etapa se recibirá un feedback personalizado.

Diseño de contenidos multimediales

Los alumnos participantes visualizarán pequeñas cápsulas de contenidos multimediales de corta duración como foros, evaluaciones, instrucciones y contenidos que estarán enfocados en desarrollar una habilidad a la vez.

Presencia virtual

Nuestro equipo tutorial (profesor/tutor/experto) apoyará, gestionará y realizará un seguimiento de las actividades y necesidades de cada participante.

“Co-diseñar un programa a la medida entre la empresa y los expertos UC, les permitirá incorporar dentro de su plan estratégico de desarrollo de talentos, programas de alyo impacto, entregando a los participantes una experiencia enriquecedora y además, obteniendo una certificación UC”

Andrés Ibáñez Tardel, Director del Centro de Desarrollo Directivo