RAZONES PARA ELEGIR LA UC

Cada empresa tiene retos, complejidades y talentos propios, que con el respaldo y conocimiento adecuado, pueden llevar a la mejora de su productividad y eficiencia

1
SOCIO ESTRATÉGICO

El trabajo en conjunto convierte a la UC en un socio estratégico comprometido con el logro de resultados de la empresa

2
FLEXIBILIDAD

Ofrecemos un alto grado de flexibilidad en contenidos, estructura y modalidad de ejecución de nuestros programas

3
DESARROLLADOS SEGÚN LA NECESIDAD

Programas exclusivos desarrollados según la necesidad de la organización y el perfil del ejecutivo

MODALIDADES DE PROGRAMA

· Clases presenciales
· Blended (combinación presencial - online)
· 100% E-Learning

METODOLOGÍA

· Paneles de discusión
· Cursos
· Charlas
· Seminarios

PROFESORES

· Profesores Escuela de Administración UC
· Profesores de otras facultades UC
· Profesores alianzas internacionales
· Profesores invitados del mundo empresarial

DISEÑANDO EL PROGRAMA

DESARROLLO CONCEPTUAL

Ejecución del programa

Primer contacto y diagnóstico de necesidades

Propuestas de objetivos a alcanzar

Diseño y estructuración del programa

Desarrollo del programa

Evaluación - Medición "Pulso" Programas Corporativos

Seguimiento

Primer contacto y diagnóstico de necesidades
  • Se establece el primer contacto con la organización, en el que se espera conocer cuál es el negocio de la empresa, perfil de sus ejecutivos y su contexto estratégico actual
  • La empresa declara metas, objetivos y necesidades a desarrollar con el Programa Corporativo
  • Se presenta al cliente forma y metodología de trabajo como área In Company UC y luego se realiza un primer diagnóstico de la necesidad a la contraparte
  • De forma complementaria, la organización comparte con la UC, información relevante para el levantamiento de necesidades
Propuestas de objetivos a alcanzar
  • Se analizan en profundidad los objetivos y necesidades declarados por la organización
  • Con apoyo de un docente especialista, se estudia la información recabada y se establecen objetivos académicos que dan respuesta de forma preliminar a la necesidad de la organización
Diseño y estructuración del programa
  • Se identifica la metodología más adecuada para el desarrollo de la propuesta
  • Se evalúa la necesidad de incorporar el uso de instrumentos de medición, diagnóstico y otros assessments para complementar los resultados
  • Se desarrolla una propuesta inicial base, la que es presentada a la organización
  • Una vez aprobada, se inician los cambios que darán forma al programa que se ejecutará
  • Se busca a los relatores y/o docentes más idóneos dentro de la universidad o del mundo organizacional
Desarrollo del programa
  • Se imparten clases y/o talleres bajo la metodología acordada, ya sea en las instalaciones de la UC o donde se requiera
  • Los participantes tendrán acceso al material del curso a través del portal alumno UC. Los alumnos de diplomados además podrán optar a la credencial TUC, que habilita el uso de bibliotecas
  • A cada programa se asigna una asistente, quien será el contacto entre el participante y la universidad
  • Una vez finalizado el programa se entregará un certificado de participación y/o aprobación UC, existiendo en este último caso la opción de asignar créditos convalidables con otros programas UC
Evaluación - Medición "Pulso" Programas Corporativos
  • Dependiendo del tipo de programa, se recopila evidencia del aprendizaje de los participantes y su aporte a la empresa, mediante las siguientes herramientas de medición:
  • Satisfacción de la calidad docente
  • Feedback de los profesores sobre los participantes
  • Notas y nivel de asistencia a clases
Seguimiento
  • Se entrega informe de seguimiento en programas de larga duración (diplomados)
  • Se realizan focus group para detectar levantamiento de nuevas necesidades o actualización de los temas estudiados
  • Adicionalmente está la opción de solicitar la aplicación de herramientas para medir transferencia de conocimiento y habilidades al puesto de trabajo

La UC a su alcance

Trabajamos en colaboración con otras facultades UC y universidades de todo el mundo para entregar a nuestros clientes una visión estratégica e interdisciplinaria que enriquezca el programa.

Profesores de la Pontificia Universidad Católica

Profesores de las universidades internacionales gracias a las Alianzas UC

Profesionales expertos en su área asociados a la universidad

Metodologías innovadoras de enseñanza

Experiencia en Educación Ejecutiva

Soluciones aplicadas de otras industrias y otros países

ÁREAS ELECTIVAS

ESTRATEGIA
  • Modelos de negocio
  • Innovación estratégica
  • Análisis de la industria
  • Análisis de la cadena de valor
  • Planificación y alineamientos estratégicos del negocio
  • Control de gestión
  • Gestión sustentable de los negocios
  • Control estratégico
  • Estrategia comercial efectiva
  • Alta dirección / General management
  • Fusiones y adquisiciones
  • Teoría de juegos
LIDERAZGO
  • Comunicación asertiva para la acción
  • Liderazgo y trabajo en equipo
  • Liderazgo y gestión personal
  • Liderazgo y desarrollo de personas
  • Elementos y prácticas de negociación
  • Feedback: transmitiendo mensajes con impacto
  • Competencias emocionales del líder
  • Liderazgo sustentable
  • Liderazgo estratégico
  • Gestión personal desde las fortalezas
  • Liderando desde mi rol de líder
  • Accountability: potenciando tu propio motor
  • Liderando el cambio
GESTIÓN DE PERSONAS
  • Administración del ciclo de gestión de personas en la organización
  • Gestión de cambio
  • Clima y cultura organizacional
  • Gestión del talento
  • Gestión de desempeño
  • Estrategia, roles y mejores prácticas de RR.HH.
  • Desarrollo de personas y equipos
  • Ética y responsabilidad social empresarial (RSE)
  • Equipos de alto desempeño
  • Negociación en relaciones laborales
  • Inteligencia intercultural
  • Gestión del valor humano
INNOVACIÓN
  • Innovación en la organización
  • Innovación social
  • Design thinking
  • Gestión estratégica de la innovación
  • Planes de negocio y financiamiento del emprendimiento
  • Sistemas, entornos y redes para la innovación
  • Customer development
  • Gestión de la innovación
  • Need finding
  • Lean start up
  • Gestión de personas desde la innovación
  • Digitalización de nuevas formas de trabajo
OPERACIONES
  • Excelencia operacional y gestión de riesgo
  • Gestión de operaciones
  • Diagnóstico y mejoramiento de procesos
  • Control de gestión, competitividad y optimización
  • Competitividad y gestión operacional
  • Formulación de proyectos estratégicos
  • Gestión logística
  • Gestión de la cadena de abastecimiento
  • Gestión estratégica de inventarios
  • Gestión de compras y abastecimiento
FINANZAS
  • Planificación y análisis financiero
  • Contabilidad y análisis de los estados financieros
  • Contabilidad bajo las normas IFRS
  • Análisis de rentabilidad
  • Evaluación de proyectos y organizaciones
  • Estrategia de inversión financiera
  • Mercado de capitales
  • Análisis de riesgo integral
  • Gestión de inversiones
  • Finanzas internacionales
MARKETING Y VENTAS
  • Gestión de ventas
  • Segmentación de mercado
  • Estrategias de pricing y revenue management
  • Estrategia de posicionamiento de marcas
  • Marketing estratégico y finanzas para el marketing
  • Productos, marcas y creación de valor
  • Estrategia omnichannel
  • Marketing digital y redes sociales
  • Gestión valor del cliente y CRM
  • Data mining y métricas comerciales
  • Comunicaciones integradas de marketing
  • Big Data
ECONOMÍA
  • Economía medioambiental
  • Economía en la salud
  • Macroeconomía
  • Libre competencia
  • Economía en recursos naturales
  • Economía internacional
OTROS TEMAS
  • Gobierno corporativo
  • Compliance y buenas prácticas corporativas
  • Libre competencia
  • Transparencia, probidad y relación con el estado
  • Medioambiente y desarrollo sustentable

MODALIDAD DE PROGRAMAS

Diseñamos e implementamos programas en tres modalidades.

Diseño e-Learning

En la modalidad e-learning, las actividades de aprendizaje se implementan en plataformas de gestión de aprendizaje y videoconferencia, tanto de manera sincrónica, como asincrónica.

Blended

Los actividades de aprendizaje de los programas corporativos, son implementados de manera equilibrada entre las modalidades e-learning y presencial, lo que permite un aprendizaje más efectivo y eficiente.

Presencial

La actividad de aprendizaje de los programas corporativos se implementan en espacios físicos, a lo que se suma material de apoyo que puede ser descargado desde la plataforma de aprendizaje respectiva.

““Co-diseñar un programa a la medida entre la empresa y los expertos UC, les permitirá incorporar dentro de su plan estratégico de desarrollo de talentos, programas de alto impacto, entregando a los participantes una experiencia enriquecedora y además, obteniendo una certificación UC””

Andrés Ibáñez Tardel, Director Desarrollo Ejecutivo UC

Conoce nuestra oferta y diseña un programa a la medida de tu organización

Nuestros programas cuentan con beneficio Sence

Contacto y más información

Mónica Pacheco

+56993374785
mpachecor@uc.cl

Rosario Norte 407, Las Condes.

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